21世纪的今天,我们正处在一个经济全球化、社会信息化的多元化时代。企业竞争力的强弱成为一个国家实力的重要标志,提升国家实力,发展经济离不开一大批具有国际竞争力的企业。企业管理信息化是构架企业国际化竞争力的关键因素之一,然而企业信息化成败的关键在于信息化人才的培养和队伍建设。ERP作为企业信息化核心系统,相关人才缺口巨大,尤其是ERP实施顾问作为ERP系统成败关键的岗位成了近几年就业市场和企业人才需求的“香馍馍”。
随着我国经济的快速发展以及高度国际化的竞争环境,更多的企业急需提升管理水平,打造具有国际视野的竞争力优势。企业信息化管理就成为了必然选择。ERP作为当前在全球范围内应用广泛、有效的一种企业信息化管理方法,早已被跨国集团企业广泛使用,越来越多的中国企业也把ERP作为最佳的企业管理系统。目前,ERP成为企业获取利润的最佳方式,但是ERP相关人才却成为制约甚至是决定ERP系统能够成功实施的关键因素。
ERP人才是指从事ERP系统开发、维护或项目实施,使ERP系统产品在企业经营管理中得以成功应用的相关人才。一直以来我国高等院校并未开设企业信息化管理的相关专业,但信息化的高速发展推动了市场对ERP人才的更大需求。因此,客观上造成了相关人才的巨大缺口,各大从事企业信息化软件开发的企业,以及实施ERP软件的企业对ERP各类人才有大量急迫需求。而据权威部门统计,知名公司ERP 顾问的缺口多达20多万且此现象还会长期存在;而普通的ERP应用人才更是需要1500-2300万人。
ERP实施顾问作为ERP人才中核心岗位,他们是把公司的ERP实施作为己任,并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效处理实施过程中出现的种种问题,他们是经营管理的专家,很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验,在项目实施的各个阶段都能得心应手。
同时,ERP实施顾问要对项目实施的各个阶段负责,以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成,并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺,他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法要细化成任务并落实到具体个人。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来,从而最终敲定项目计划。顾问给项目带来了额外的价值,他们的实际操作经验使公司受益匪浅,他们知道什么该做,什么不该做,从而避免了“出错——改正”的实施途径”。
有人这样总结ERP咨询与实施的内容——也就是实施顾问们的工作内容:
1.根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标;
2.确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;
3.分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4.咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变,。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。
据国内知名ERP职业教育机构汇杰国际学术部陈巍老师介绍,目前ERP实施顾问的市场需求量相当巨大,入行门槛也并不高,汇杰国际毕业的学员一次就业成功率达98.3%,而且就业质量非常高,基本都是在各个行业较具规模的企业就职,起步薪水平均在6000元左右。因此成为人力资源、物流管理、财务管理等有相关专业基础人员进行二次择业的首选。
另据某国内大型招聘网站反馈,目前从事ERP实施和管理工作的人员,薪金非常可观。一般有经验的ERP管理工作人员工资通常高于企业其他员工几倍;就外部实施顾问而言,高端人才身价不菲。本科毕业生一般起薪5000-8000元,工作数年成为高级顾问或者资深顾问后,薪酬会相当可观。而ERP实施经理年薪可达40-60万元,大公司的ERP实施顾问年薪在20-30万元左右,小型公司的ERP实施顾问年薪在10万元左右。知名企业的顾问薪酬甚至按照“小时”计算。在未来几年里,ERP顾问的身价、行情会一直看涨,年薪几十万甚至上百万也不足为奇。随着我国信息化建设的深入,高级的ERP管理人才缺口不断扩大,这也是造成ERP管理人才的薪资在各行业中增长幅度最快,使ERP实施和管理人才成为含金量最高职业之一。这样一个“黄金”职业对于应届毕业生、在职想转行或者想转型从事项目管理等人群,是一个绝佳的机会。因此,成为目前就业市场的“香馍馍”。
